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泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售

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泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售

泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售

深蓝财经消息,董明珠的格力,又一次陷入了困境(kùnjìng)。

近日,格力钛(tài)新能源股份有限公司新增一则股权冻结信息(xìnxī),其持有珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年(sānnián)。

这一冻结事件暴露出格力钛积重难返的财务困境(kùnjìng)——截至2024年6月,其总负债(fùzhài)已达247.86亿元(yìyuán),半年净亏损19.05亿元,资产负债率逼近100%。

这场危机的引线,早在2016年推进格力电器(gélìdiànqì)收购银隆新能源时就已埋下,当年董明珠执意押注(yāzhù)的新能源棋局,正面临(miànlín)全面引爆的风险。

格力钛前身是(shì)珠海银隆新能源,由魏银仓2009年(nián)创立,专注于钛酸锂电池技术研发、新能源整车制造及储能系统业务。

2016年的格力(gélì)股东(gǔdōng)大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚(jiǎo)投票的场景至今(zhìjīn)历历在目。有人当场质问:“空调卖得好好的,为什么要跨界造车?” 更有小股东直言:“这是拿全体股东的钱去(qù)填一个未知的坑!”

但董明珠是谁?那个在空调行业杀出血路的铁娘子,何曾被反对声吓退过。她坚持认为,新能源(xīnnéngyuán)是打破格力(gélì)增长瓶颈的关键。

股东大会否决后,董明珠转头就自掏腰包入股银隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当30亿真金白银砸下去时,她在发布会上放出(fàngchū)狠话:“我今天(jīntiān)愿意拿所有的(de)资产投入到银隆中去”。

2021年那场司法拍卖,更像是董明珠的 “执念宣言”。当时,格力(gélì)电器(gélìdiànqì)以18.28亿的的价格拍下银隆(yínlóng)30.47%股权,并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这引发业内议论:这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本在圆自己的造车(zàochē)梦。

谁能想到,这场被她视为 “二次创业” 的(de)豪赌,四年(sìnián)后会出现18亿多股权遭冻结的狼狈局面。

格力钛(tài)成“烫手山芋”

翻开格力(gélì)电器的财报,截至2024年6月30日,格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座大山压在格力肩头(jiāntóu)。但比数字更刺眼的,是钛酸(tàisuān)锂技术路线的全面溃败。

业内人都知道,钛(tài)酸锂电池就像个 “偏科生”:安全性(ānquánxìng)强得离谱,-50℃低温下还能正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板(duǎnbǎn)也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经(yǐjīng)做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让电动车跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁(shuí)会买?

更要命(yàomìng)的是成本。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产(shēngchǎn)把成本压到地板价时,格力(gélì)钛还在为每吨原料多花不少钱发愁。

数据来自(láizì)DeepSeek,仅供参考

根据2024年中报推测(tuīcè),格力钛上半年营收19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要亏0.95元,这哪是(shì)做生意(zuòshēngyì),分明是烧钱玩。

格力钛自(zì)2021年(nián)被格力电器控股后,已累计亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务负担。

管理上的(de)烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在财务报表里。董明珠曾在股东大会(gǔdōngdàhuì)上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑(kēng)太大”。可吐槽完还得格力(gélì)(gélì)自己填,2023年底格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。

2016年董明珠力推收购时,银隆(yínlóng)新能源客车年销量(niánxiāoliàng)达(dá)6200辆,位居全国第三,但因技术路线固化和管理混乱,2024年销量已跌出前10,预估市占率不足3%。

董明珠成不了第二个(dìèrgè)雷军

现在的董明珠,像(xiàng)极了赌桌上输红了眼的玩家。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩汽车业务转向储能和工程车(gōngchéngchē),完善内控抓回款。

这或许是董明珠的(de)体面退路,但248亿负债就是悬在头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加(zēngjiā)。

令人唏嘘的是,雷军曾经一句不经意的调侃(tiáokǎn)被董明珠加码到10亿元(yìyuán)赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个时代。

当小米凭借(píngjiè)首款量产车型(chēxíng)SU7跻身新能源市场前列,雷军高调宣布的“人生最后一战(yīzhàn)”取得不错成绩时,格力至今未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。

分析认为,雷军的成功在于精准卡位时代(shídài)浪潮,2010年押注智能手机,2013年布局IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前(tíqián)布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口,2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却始终(shǐzhōng)用制造业思维做(zuò)创新(chuàngxīn)业务。

2015年做手机(shǒujī)时,董明珠坚持开机画面必须是(shì)自己的照片;造车近10年后,如今不得不宣布只做环卫车、重卡、公交车等各类工程车,理由(lǐyóu)是 “不跟家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。

曾经,董明珠的“制造业骄傲(jiāoào)”令人尊敬,但在(zài)跨界战场上,这份骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对用户的敬畏。

当年董明珠组团30亿(yì)入股珠海银隆时,她个人举债投入高达23.4亿。按(àn)珠海银隆时任董事长孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力(gélì)外围的供应商集资平台。

如今,格力钛深陷泥潭,存在破产(pòchǎn)风险,董明珠9年前给自己埋下的雷,已到引爆(yǐnbào)边缘。留给董明珠的时间,不多了。因此有网友认为(rènwéi),“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。

若此时离场,董明珠(dǒngmíngzhū)个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力董事长之位(zhīwèi),则能持续调用格力资源为银隆输血。

原标题(biāotí):董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了

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